Når regelverket kveler motivasjonen til å skape

Monjia A. Mzali mener at regelverket bør legge til rette, ikke legge hindringer i veien for små og mellomstore bedrifter. Foto: AdobeStock.
Bilde: Monjia A. Mzali mener at regelverket bør legge til rette, ikke legge hindringer i veien for små og mellomstore bedrifter. Foto: AdobeStock.

Jeg skriver dette som småbedriftseier som har kjent på kroppen hvor krevende det har blitt å drive smått, og likevel bidra til arbeidsplasser, inkludering og vekst, skriver Monjia A. Mzali, daglig leder Kraft Dialog AS og forbundsstyremedlem i SMB Norge.

Fra 1. januar 2024 ble kravet om verneombud endret i arbeidsmiljøloven. Kravet om verneombud ble senket fra 10 til 5 ansatte. Det traff mange små bedrifter som allerede balanserer mellom engasjement, ansvar og økonomisk realitet. For en bedrift med fem ansatte er det ofte snakk om deltidsarbeid, studenter eller personer med redusert arbeidsevne. Likevel teller loven ikke årsverk ,men antall personer. Selv om bedriften reelt sett kanskje bare har 3–3,5 årsverk, må man forholde seg til samme krav som en større virksomhet.

Les også: Statsbudsjettet 2026: Ingen drahjelp til småbedriftene

Dette får konsekvenser:

  • Man må bruke 1/4 av staben på kurs og opplæring, og mister dermed viktig kapasitet.
  • Kurskostnader kommer på toppen av lønnsutgifter og andre driftskostnader.
  • Når verneombudet blir sykmeldt, kombinert med naturlig avgang/pensjon for 1 ansatt, må man i praksis stoppe nyansettelser, slik jeg selv måtte gjøre. 

Resultatet er ofte at man heller velger å ikke ansette. For eksempel en student, en pensjonist eller en som ønsker å jobbe litt deltid. De som kunne fått verdifull arbeidserfaring, blir stående utenfor. Dette rammer altså ikke bare arbeidsgiverne, men også de som står utenfor arbeidslivet og trenger en sjanse. Hele samfunnet taper.

Jeg har selv stått midt i både vannlekkasjer, flytteprosesser og permitteringer, og likevel forsøkt å holde hjulene i gang og skape et godt arbeidsmiljø. Vi finner løsninger fordi vi vil skape. Men når nye regler legger seg oppå alt annet; finanskrise, oljekrise, COVID, blir det til slutt for mye. Småbedrifter får mindre kapasitet til å skape, og dermed mindre å dele med samfunnet, arbeidsplasser, støtte til idrettslag og organisasjoner, lærlingplasser og verdier som kommer mange til gode.

Les også: Cybersikkerhet har aldri vært viktigere

Forslag til løsninger

  • Beregn kravet om verneombud etter årsverk, ikke antall ansatte.
  • Sett grensen tilbake til 10 ansatte, slik at småbedrifter får realistiske rammer.
  • Gi forenklede ordninger eller digitale kurs under 40t for småbedrifter, slik at kostnaden ikke stopper nyansettelser.
  • Vurder overgangsordninger slik at allerede balanserende virksomheter ikke rammes unødvendig hardt.

Små og mellomstore bedrifter utgjør ryggraden i norsk næringsliv. Vi skaper arbeidsplasser, lærlingplasser, skatteinntekter og lokalt engasjement. Regelverket bør legge til rette, ikke legge hindringer i veien.

Å drive småbedrift krever enormt mye, tid, engasjement og evne til å håndtere uforutsette situasjoner. Når jeg ser på mine egne barn, er det vanskelig å motivere dem til å overta eller starte for seg selv. 

Vi skaper ikke for å bryte ned. Vi skaper for å bygge opp, arbeidsplasser, verdier og mennesker. La oss holde motivasjonen oppe for den kommende generasjonen.

Monjia A. Mzali

Daglig leder/ eier Kraft Dialog AS og Forbundsstyremedlem SMB Norge